O2O五種商業模式介紹,LBS與O2O技術連接企業要順應變革
馬云曾說過“不懂技術但敬畏技術”,移動互聯網影響企業和用戶的兩大技術就是LBS與O2O,我們可以不懂技術的具體實現,但要尊重技術帶來的變革,企業也應該要順應這種變革。
o2o是指線上到線下,將LBS與O2O兩上技術連接在一起,就是在某個位置,商家可以提供線上線下的服務。
從用戶個人角度來講,手機改變了我們的生活,當然也改變了很多企業的命運。現在手機O2O從衣食住行這些我們生活中的每一個維度開始滲透,逐漸把我們包圍。
從線下實體企業角度來講,O2O的優勢就是結合移動互聯網,除了線上為線下帶來客戶服務外,更有價值的充分利用線下企業原有資源與線上結合,利用線上移動互聯網的優勢,盤活線下資源,發揮更大的效率。
下面小編就為大家介紹一下O2O的5種類型,企業們看哪個類型更適合自己的經營模式吧
一、O2O本地化服務的商業模式創新
第一種是影響最大的,我們叫O2O本地化服務的商業模式創新,是O2O出現后,產生的新的商業模式,也是O2O在商業中占比最大的一種模式。比如線上打車服務,O2O洗衣服務,京東大眾點評或者生活類網站的到家服務。
這種模式的核心就是用戶通過APP、微信網站下單,服務商直接就近上門服務,節約了用戶的時間,同時服務商可以規模化地提供產品與服務,提高了效率,優化了社會資源配置。
二、渠道平臺企業
第二種是以蘇寧為首的渠道平臺企業,他們本來就具有線下的優勢及強大的IT解決方案與能力,在O2O上不惜重金,建設線下與線下完全整合的系統,如會員管理系統、積分系統、會員消費行為系統、供應商品管理系統,從而達到個性化滿足和服務客戶需求,線上線下同價,網絡訂單就近派送,供應商實時監控庫存量精準營銷客戶等。
平臺通過大數據及IT等系統的運營,盡量地節約成本,提高效率,最終把效益反饋給供應商與客戶,達到平臺,供應商、客戶三方共贏的目的。
三、具有線下店的單一品牌連鎖企業
第三種類型是具有線下店的單一品牌連鎖企業,這類企業相對比較關注產品的生產質量和客戶服務工作,他們沒有強大 的支撐能力建立復雜的O2O系統,他們更多關注客戶購買習慣與促銷、網絡訂單如何就近派送、如何讓進店的客戶進入企業的系統,達到交易。
四、沒有線下店的企業
這種類型是線下沒有門店,比如B2B企業,自己是企業,服務的客戶也是企業,對于它們來說,o2o可以分為:
正向O2O即線上到線下,也就是我們可以在網絡上做營銷推廣,客戶在網絡上獲取企業的信息,給企業打電話,銷售和服務都是在線下完成。
另外一種就是線下到線上,這些企業的線下場景少,比如展會和行業會議就是線下活動,在這個線下活動中,如何能夠讓單身客戶進入企業的移動互聯網系統,通過互動,建立關系最終達成銷售,是反向O2O的內容。
五、產品生產或者品牌企業
企業想利用網站特別是通過移動商城來服務自己的客戶,用戶通過網上商城獲得更好的服務,不但提高自己的服務效率,同時也提升了客戶的滿意度,這也是線上到線下的一種模式,即做服務。
以上就是o2o的五種企業類型,還是那句話企業可以不懂技術的具體實現,但要尊重技術帶來的變革,企業也應該要順應這種變革。
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