您知道現(xiàn)在最受歡迎的項目是什么嗎?那就是社會電子商務(wù)，作為后電子商務(wù)時代的“新物種”，在移動流量逐漸耗盡的后電子商務(wù)時代，社會電子商務(wù)是由微信生態(tài)系統(tǒng)提供的低成本裂變的機會，一舉打破了傳統(tǒng)電商無法突破的瓶頸，掀起了零售行業(yè)的重大改組。目前市場上有許多社交電子商務(wù)平臺。讓我們一起來看看吧!

1、貝店

貝店是貝貝網(wǎng)旗下全資子公司，由IDG、高榕資本、今日資本等全球知名的投資機構(gòu)。與其他社交電商不同，貝店采用了自營+品牌直供的模式，這能確保平臺把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)握在自己手上

貝店主要針對的是媽媽一族的微商。利用其想輕松賺錢貼補家用的心理，幫她們創(chuàng)業(yè)開店。新店開業(yè)，新顧客都有一次甚至多次使用10元或5元優(yōu)惠券的機會，這使某些商品便宜到幾乎等于白送。

2、云集微店(2015分銷模式)：

融資情況：4月23，社交電商平臺「云集微店」已完成1.2億美金B(yǎng)輪融資，由鼎暉資本領(lǐng)投、華興新經(jīng)濟基金跟投，泰合資本為此次融資的獨家財務(wù)顧問。據(jù)悉，本輪融資資金將主要用于進一步整合上游供應(yīng)鏈，完善AI大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施以及提升各區(qū)域物流倉儲能力。此前公司曾獲得由凱欣資本領(lǐng)投、鐘鼎創(chuàng)投跟投的2.28億人民幣A輪融資。

從人與貨品交互的平臺電商、人與內(nèi)容關(guān)聯(lián)的內(nèi)容(社區(qū))電商，到人與人之間基于信任的社交電商，其背景是流量越來越貴。不僅如此，流量的流向也在發(fā)生變化，平臺時代靠工具搜索，內(nèi)容時代靠情感廣播，社交時代則是熟人之間的互動。

3、環(huán)球捕手(分銷模式)：

分銷模式的這個領(lǐng)域里，「云集微店」處于行業(yè)第一梯隊，「環(huán)球捕手」緊隨其后，其創(chuàng)始人在接受36氪采訪時曾表示，2018年GMV預(yù)計能達到百億。而再往后，各玩家的體量仍十分微小，包括「環(huán)球捕手」在內(nèi)的第二名到第十名的交易量總和還不及「云集微店」。

4、拼多多( 拼團模式)：

成立兩年多的「拼多多」，2017年GMV已超過1000億。而達成同樣的業(yè)績，淘寶用了5年，京東用了10年。就在本月，「拼多多」完成了騰訊領(lǐng)投的新一輪融資。

5.達令家

達令家可以理解為一個線上會員制的商超。它區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的電商。就是獲取流量的途徑變了。傳統(tǒng)的電商是流量的掌控者，得流量者得天下，入駐者不惜花重金購買流量。有流量了才有可以有成交，流量大了成交也跟著放大。

而以達令家為代表的這種新的零售方式，就是流量來源于每個會員。每個個體都是自媒體，都是自帶流量的。都是或大或小的一個流量的端口。平臺提供的是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的商品，完善的物流售后系統(tǒng)，包括文案活動策劃等等。而參與者(達令家店主)提供的就是流量。玩法完全變了哈。

6、蜜芽

簡單說蜜芽就是個O2O大型商場，在手機APP可以購買，在店鋪也可以購買：寶寶的、孩子的、自己的、一家人的、吃的、穿的、用的、品牌的、大眾的全有的賣。全國一件包郵，一毛錢的東西都包郵!保稅區(qū)直發(fā)、香港直發(fā)、美國直發(fā)。進口產(chǎn)品在蜜芽買，比代購更放心，更方便!蜜芽合作的品牌

7、每日一淘

每日一淘于2018年4月28日正式上線，采用前端社交分享+會員，后端產(chǎn)地直采+直供的S2S共享創(chuàng)業(yè)模式 [2] ，是國內(nèi)生鮮電商平臺每日優(yōu)鮮孵化的精選美食社交電商 [1] 。基于供應(yīng)鏈選品優(yōu)勢、社群平臺運營以及技術(shù)研發(fā)能力，所打造的一個新型的美食社交電商APP

8、花生日記

這個新興平臺也被越來越多的寶媽、上班族、創(chuàng)業(yè)者們所熟知認(rèn)可，其優(yōu)勢不僅在自用購物享實惠的同時，充分利用個人碎片化時間來兼職這份事業(yè)還能有一定收入，每個月幾百、幾千甚至上萬元都有可能，看個人能力，收入不封頂。所有的事情包括文案，格式都已經(jīng)弄好，你只需要動動手，轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈即可。這也就是為什么同樣都是超級會員，僅僅靠發(fā)朋友圈，有的人能一個月賺幾百上千，有些人只能賺幾十的原因。