企業(yè)選擇怎樣的電子商務(wù)系統(tǒng)，取決于企業(yè)想開(kāi)展的商務(wù)活動(dòng)。不同的企業(yè)戰(zhàn)略將決定電子商務(wù)系統(tǒng)的目標(biāo)與實(shí)話計(jì)劃的差異性，企業(yè)在建設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng)前，要明確企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，下面移動(dòng)云商城小編就為大家介紹一下企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃一般分為以下幾個(gè)方面：

　　1、規(guī)定整體目標(biāo)

　　企業(yè)戰(zhàn)略是一種規(guī)定目標(biāo)并加以實(shí)施的決策。這種決策具有綜合性、統(tǒng)一性與連續(xù)性的特別。

　　首先，企業(yè)戰(zhàn)略為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展描繪了一幅完整的藍(lán)圖，規(guī)定了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)該努力完成的基本目標(biāo)。這個(gè)藍(lán)圖不是局部性的，而是全局性、綜合性的，涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面。

　　2、規(guī)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃

　　企業(yè)戰(zhàn)略明確規(guī)定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要行動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定了如何對(duì)資源進(jìn)行有效的配置。

　　公司要確定長(zhǎng)期目標(biāo)，目標(biāo)不能隨意改變。因?yàn)楣緝?nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境發(fā)生了變化而重新審視長(zhǎng)期發(fā)展方向。頻繁改動(dòng)發(fā)展的方向與目標(biāo)，會(huì)大大削弱戰(zhàn)略制定的價(jià)格，使得企業(yè)戰(zhàn)略失去意義。

　　3、規(guī)定企業(yè)進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域

　　企業(yè)戰(zhàn)略要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位。要讓全體員工都清楚的知道：企業(yè)在何處進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)及如何展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)?

　　4、規(guī)定取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本方法

　　企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是各種外部與內(nèi)部因素綜合作用的結(jié)果。

　　5、規(guī)定不同層次的管理任務(wù)

　　企業(yè)內(nèi)部劃分了很多管理層次，不同的層次所承擔(dān)的責(zé)任不同，從公司層面看，要規(guī)定公司的目標(biāo)，從經(jīng)營(yíng)層面看，要提高各個(gè)業(yè)務(wù) 單位的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　以上就是關(guān)于企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的幾個(gè)方面，企業(yè)一定要擁有不能被超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，做電子商務(wù)系統(tǒng)也是一樣，需要企業(yè)搶占互聯(lián)網(wǎng)上的新業(yè)務(wù)，就有可能在這個(gè)市場(chǎng)上占據(jù)有利的地位，一個(gè)有效可行的電子商務(wù)戰(zhàn)略是十分有必要的，這個(gè)戰(zhàn)略也是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展和相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)和基礎(chǔ)。