(1)參考平臺其他賣家。無論如何，價格仍然是第一競爭力，同樣的產(chǎn)品，誰的價格低，誰的優(yōu)勢就更大，特別是在東南亞國家。

　　(2)確定產(chǎn)品在店鋪扮演的角色。店鋪產(chǎn)品需要做好規(guī)劃，明確引流款、平價款和利潤款，并設(shè)置不同的利潤率和價格。

　　(3)巧用定價表。如果是做鋪貨的，每天上架產(chǎn)品數(shù)量較多，此種情況下，就需要用到定價表工具，其實(shí)就是根據(jù)費(fèi)率表，利用公式做的一個定價模板。

　　Lazada各站點(diǎn)的商品價格確實(shí)是不一樣的，但是差異也不會太大的，所以商家在做不同站點(diǎn)店鋪的時候不要把商品的差價設(shè)置的太大，這樣會引起店鋪的不均衡發(fā)展的，而且Lazada平臺還有各種規(guī)則在限制著。