電商時代之下，電商正逐漸搶占著實體店的市場，而對于以門店為主要營業(yè)場所的傳統(tǒng)母嬰行業(yè)承受著巨大的壓力，市場正發(fā)生了一次大洗牌，那么面對此種境遇，傳統(tǒng)母嬰門店應該何去何從呢?下面小編就來為大家分析分析：

　　一、目前母嬰行業(yè)存在哪些困境?

　　就目前國內(nèi)母嬰行業(yè)的消費方式來看，線上銷售便捷便宜，線下營銷親見靠譜，中國“母嬰經(jīng)濟”經(jīng)過20多年發(fā)展，已是線上線下“打”成一片。

　　目前，國內(nèi)母嬰市場O2O還在初期階段，一二線城市的白領媽媽們購買母嬰用品時多采用海外代購的購物方式，基本屬于純線上交易;而在三四線城市，父母購買母嬰用品多采用半網(wǎng)購半實體的方式，他們購買絕大多數(shù)嬰兒用品，甚至都是在“看得見摸得著”的實體店解決。

　　據(jù)母嬰行業(yè)綜合性網(wǎng)絡管理平臺母嬰通調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于與線上隔裂，傳統(tǒng)母嬰門店的發(fā)展遇到了前所未有的困惑：對于初次進店的顧客，缺乏有效吸引入會的手段;大量的沉睡會員，只能通過簡單低效的會員短信電話，很難真正有效吸引會員重復到店和購買;顧客消費習慣相對固定后，卻轉(zhuǎn)投其他渠道的懷抱;和電商賣場相比，商品銷售價格不具備競爭力;教育培養(yǎng)了顧客的消費習慣，卻為其他渠道做嫁衣……

　　與此同時，擺在母嬰品牌廠商面前的問題也有一大摞：傳統(tǒng)的品牌傳播，難以針對目標人群進行有效的精準營銷;贈品、樣品、促銷費用，品牌投入了巨大的營銷資源，卻難以真正按照既定的營銷策略，在正確的時間地點，以正確的方式，到達了正確的人群，并最終產(chǎn)生正確的效果;新派的派樣和鋪貨，都面臨巨大的成本和壁壘，讓推廣越來越難切入廣大的渠道終端……

　　二、為什么母嬰O2O已成為必然?

　　針對目前母嬰行業(yè)不缺品牌、缺模式的現(xiàn)狀，改變和整合全新的營銷模式已然成為一種趨勢。

　　而母嬰O2O可以把線下商品的支付搬到線上，線上服務環(huán)節(jié)搬到線下體驗。如此，母嬰通O2O線上可以解決產(chǎn)品價格的不透明化問題、多品類的對比問題、支付環(huán)節(jié)的手續(xù)問題;線下體驗可以改善產(chǎn)品質(zhì)量、安全和對網(wǎng)購不信任的問題，試使用“特殊商品”等問題。

　　隨著新一代父母生育潮的到來，母嬰行業(yè)前景自然不用多說，而目前母嬰O2O的市場還未大規(guī)模形成，正是企業(yè)商家入局的大好時機!